Меню
12+

Районная газета «Елховские просторы»

16.10.2012 13:47 Вторник
Если Вы заметили ошибку в тексте, выделите необходимый фрагмент и нажмите Ctrl Enter. Заранее благодарны!
Выпуск 40 от 13.10.2012 г.

«Работаем ради людей…»

Елховский район — один из самых молодых муниципальных образований Самарской губернии.

Каждый район нашей области по-своему уникален. Елховский район — один из самых молодых муниципальных образований Самарской губернии. После нескольких реорганизации датой его образования принято считать 1992 год. В этом году район отмечает свой 20-летний юбилей, 14 из которых руководит Вячеслав Николаевич Дементьев. В октябре исполняется 2 года, как его повторно избрали на эту ответственную должность. Понятно, что за этот, сравнительно короткий по временным меркам срок, ему пришлось преодолеть немало сложностей организационного, скажем так, порядка: создать «свою команду», определить курс движения вперед по пути развития и укрепления сложного и довольно-таки своеобразного механизма района.  О том, как прожил муниципальный район эти последние 2 года, как решались наиболее важные проблемы, и с какими результатами пришли к двадцатилетнему юбилею, и о том какие задачи ставятся, мы побеседовали с главой Елховского района Вячеславом Николаевичем Дементьевым:

 

- Вячеслав Николаевич, не секрет, что успешное решение тех или иных задач зависит от финансовых возможностей, как вы сегодня оцениваете экономическое положение района?

- Первое, с чем пришлось мне столкнуться,– это задолженность муниципалитета перед областным центром в размере 16 млн рублей, образовавшаяся в 2009 году. Причиной этого стало отсутствие надзора и контроля прежней администрации за подрядной организацией, которая занималась строительством очистных сооружений. Кроме этого, в январе 2010 года в результате проверки Главного управления государственного финансового контроля аппарата правительства Самарской области были установлены случаи неэффективного использования денежных и материальных средств, подобная ситуация стала возможной в связи и с превышение расходов на содержание органов местного самоуправления, и неумением прежней команды строить отношения с областным правительством. Поэтому в первую очередь моя работа была направлена на увеличение бюджета района, не только за счет собственных доходов, но и за счет дополнительных средств из областного бюджета. Объем финансовых ресурсов, сформированных на территории района за последние 2 года за счет всех источников, превысил уровень 2009-2010 годов: по сравнению с 2010 годом к 2012 на 35,5%, а 2009 к 2011 – на 76%. За 2 года увеличился как консолидированный бюджет, так и возросли собственные доходы района.

 

- Какие меры были вами предприняты для увеличения доходов муниципалитета?

- Для увеличения собственных доходов мы разработали целый комплекс мер. Во-первых, увеличение земельного налога за счет тех, кто арендует большие площади земельных участков, (к примеру, за 2011-2012 гг. комитет по управлению муниципальной собственностью пополнил  районную казну более чем на 15 млн рублей). К сожалению, на сегодняшний день большая часть недвижимого имущества, приносившая доход в районный бюджет, в 2005-2010 годах была передана в собственность как физическим, так и юридическим лицам. Поэтому, даже при очень большом желании, мы не можем влиять на быстрый рост наших доходов. Во-вторых, необходимо способствовать развитию в районе малого и среднего бизнеса виды деятельности которых попадают под налогообложение единым налогом на вмененный доход. За последние 2 года наблюдается постепенное развитие малого и среднего предпринимательства. Количество субъектов малого и среднего предпринимательства в районе увеличилось в среднем на 30%, численность занятых в малом и среднем бизнесе – на 25%. Все это свидетельствует о том, что мы постепенно приходим к экономическо-социальной стабильности.

Главной целью администрации района остается рост благосостояния жителей на основе устойчивого экономического развития всех отраслей местной экономики. Нашу социально-экономическую динамику можно охарактеризовать как положительную, хотя и не такую быструю, как мне хотелось бы. Основную задачу бюджетной политике района я вижу по-прежнему в погашении долгов района и эффективном использование бюджетных средств. А это в свою очередь  дает возможность получать дополнительные средства из областной казны.

 

- Многие жизненно важные для района вопросы теперь решаются только через участие в целевых областных или федеральных программах, то есть через софинансирование. В каких целевых программах участвует наш район?

- Сегодня у нас работают сразу несколько целевых программ, направленных на поддержку социальной сферы.

Это «Маловодие», «Социальное развитие села до 2012 года» по приобретению жилья молодым семьям и гражданам, проживающим в сельской местности (в 2012 г. по сравнению с 2011 г. отмечается положительная динамика в обеспечении социальными выплатами граждан и работающих на селе, в 2011  году их получили 8 семей, а в 2012 году — уже 13 семей), «Переселение граждан  из жилищного фонда, признанного непригодным для проживания, на территории Самарской области на 2009-2013 годы», «Модернизация здравоохранения в Самарской области на 2011-2015 годы», «Развитие и укрепление материально-технической базы государственных и муниципальных учреждений, осуществляющих деятельность в сфере культуры на территории Самарской области на 2011-2018 годы», «Восстановление эксплуатационных качеств показателей зданий муниципальных общеобразовательных учреждений в Самарской области в 2009-2011 годах».

 

 - Каких результатов добились, участвуя в этих программах?

-  На сегодняшний день, участвуя в программах, мы много смогли добиться. В соответствии с программой «Восстановление эксплуатационных показателей зданий муниципальных общеобразовательных учреждений в Самарской области в 2009-2011 годах» ведется капитальный ремонт здания детского сада «Солнышко» и здания Елховского центра дополнительного образования детей. На их ремонт выделено более 26 млн рублей.

По программе «Развитие и укрепление материально-технической базы государственных и муниципальных учреждений, осуществляющих деятельность в сфере культуры на территории Самарской области на 2011-2018 годы» в нашем районе произведен капитальный ремонт в Березовском СДК, закончена первая очередь капитального ремонта в Елховском доме культуры, а в 2012 году за счет субсидий из областного бюджета на условиях софинансирования запланировано завершение его ремонта на сумму около 11 млн рублей.

В районе в скором времени откроется Многофункциональный центр предоставления муниципальных и государственных услуг (МФЦ). На региональном уровне была проведена большая подготовительная работа по созданию МФЦ. В настоящее время осуществлен капитальный ремонт помещения, предназначенного под размещения МФЦ: полностью заменены кровля, электрооборудование, оконные блоки, проведена внутренняя отделка здания, облицовка фасада сайдингом, установлен пандус для маломобильных граждан, благоустроена территория, прилегающая к зданию МФЦ, установлено и внедрено компьютерное и другое технологическое оборудование.

Активно ведется работа по программе «Модернизация и развитие автомобильных дорог общего пользования местного значения муниципальных районов Самарской области на 2009-2015 годы». В 2011 году произведены ямочные ремонты в поселке Нижняя Кондурча по улицам Школьная и Набережная, а также в селе Никитинка по улицам Никитинская, Юбилейная и Рабочая. Изменился и облик райцентра в связи с реконструкцией автодороги по улице Советская. А в 2011 году для удобства жителей района открылся автобусный павильон, в результате в Елховку за день заходит около 85 автобусов различных маршрутов.

Решили мы проблему и по отсутствию водоснабжения в деревне Горностаевка (бурение двух водозаборных скважин). В соответствии с областной программой «Чистая вода на 2010-2015 годы» проведена реконструкция водопроводных сетей в селах Красные Дома, Красное Поселение. Также за счет средств местного бюджета в районном центре по улице Матвея Заводского осуществлена работа по замене водопроводных сетей, которые не ремонтировались около 30 лет.

Наш район также принял участие и в программе «Модернизация здравоохранения в Самарской области на 2011-2015 годы», благодаря который выполнен большой объем ремонтных работ в ЦРБ: в детском, хирургическом и терапевтическом отделениях.

 

- А как вы оцениваете ситуацию в районе в сельском хозяйстве?

- Основой экономики Елховского района безусловно является сельское хозяйство. Эта отрасль на сегодняшний день, как и в других регионах России, переживает не самые легкие времена. Но, несмотря на это, за последние полтора года район превратился в образец инвестиционной привлекательности: были привлечены крупные инвесторы, такие как ООО «Золотой колос», ООО «Агро Самара», ООО «Березовское», готовые эффективно работать и вкладывать немалые средства в развитие агропромышленного сектора муниципалитета. Как точно отметил министр сельского хозяйства и продовольствия Самарской области Виктор Альтергот в ходе визита к нам: «Елховский район … можно поставить в пример как образец проведенной работы по привлечению инвесторов. Бизнесмены реализуют здесь крупные и новые для региона проекты в сфере АПК».

Площадь сельхозугодий составляет 103,3 тыс. га, в том числе 76 тыс. га пашни, которая ежегодно увеличивается. За последние 2 года возросла доля посева озимых культур в структуре посевных площадей. В 2011 году площадь под озимые культуры составляла 10,3 тыс. га, а под урожай 2013 года – уже почти 15 тыс. га. Начиная с 2011 года, многие агропромышленные предприятия района стали приобретать элитные семена, в 2011 году доля подобных семян составила 15% от общей потребности семенного материала, в 2012 году – 27%. Во многом такое сортообновление стало возможным благодаря государственной поддержке на возвращение части затрат предприятия на закупку элитных семян из областного и федерального бюджетов. По моему мнению важное значение в развитие сельскохозяйственной отрасли имеет государственное регулирование, и, в первую очередь, государственная поддержка сельхозотоваропроизводителей.

 

- Какова районная политика в отношении животноводства, в частности производства и содержания крупного рогатого скота?

- Развитие животноводческой отрасли стоит на особом контроле как в области, так и в нашем районе. За последние несколько лет она была у нас одной из самых проблемных. Резко сократилась численность маточного поголовья, а в некоторых сельскохозяйственных предприятиях она была полностью ликвидирована. Но, начиная с 2011 года, начался рост поголовья КРС: в 2011 его число составило 1485 голов (рост на 4,1% к показателям 2010 года), за 8 месяцев  2012 года число увеличилось на 90 голов. Перед товаропроизводителями поставлена задача по организации производства продукции отрасли животноводства, а также сохранности поголовья скота на 2012-2013 гг.

В районе не только крупные сельхозпредприятия ориентированы на развитие животноводческой отрасли, но и малые формы хозяйствования. Такие, например, как КФХ. Ярким примером тому является крестьянско-фермерское хозяйство «Ним Т.Л.», расположенное в селе Вязовка. Их  основной вид деятельности  — молочное животноводство. На момент регистрации фермерского хозяйства в 2009 году поголовье стада состояло только из коров в количестве 20 голов. В 2011 году КФХ стало участником подпрограммы «Развитие семейных животноводческих ферм на базе крестьянских (фермерских) хозяйств». По состоянию на 1 апреля общая численность КРС составило 171 голову, в том числе 75 коров. Поголовье размещается в арендуемом здании ПСК «Вязовский». Мы передали им в собственность два животноводческих помещения — телятник на 70 голов и коровник на 200 голов. Коровник в настоящее время находится в завершающейся стадии реконструкции. Примечательно, что в этом хозяйстве постоянно трудятся всего 3 человека, что говорит о высокой производительности труда.

ООО «Золотой колос» реализует проект по строительству крупного комплекса по выращиванию овощей, их заморозке и сортировке. В планах у руководства компании и мясное скотоводство.

По словам  учредителя ГК «Феникс» (в группу входит «Золотой колос») Владимира Синогина, в этом году компания практически не испытывала проблем с получением субсидий на покупку техники. В настоящее время уже инвестировано свыше 100 млн рублей на эти цели. Планируется вложить еще около 80 млн рублей.

 

- Вячеслав Николаевич, что происходит в социальной сфере, какие задачи уже решены?

- Социальная сфера – это, прежде всего, довольно-таки сложная и разнообразная структура, требующая большого внимания и постоянного контроля. На мой взгляд, в нашем районе успешно осуществляется социальная политика. Основная работа в этом направлении ведется Управлением социальной защиты населения Елховского района, реализующего на территории муниципалитета единую государственную политику в сфере социальной поддержки ветеранов, семей, имеющих детей, малообеспеченных граждан и других социально незащищенных категорий населения в соответствии с действующим и региональным законодательством. В управлении соцзащиты назначаются и выплачиваются 67 различных видов пособий и компенсаций, предусмотренных законами Российской Федерации и законами Самарской области. Надо заметить, что за последние 2 года в районе и по области в целом наблюдается общее сокращение числа получателей социальных выплат. Это свидетельствует о том, что у нас уменьшается число граждан, имеющих доходы ниже величины прожиточного минимума. Но несмотря на уменьшение получателей социальных выплат, увеличился общий объем выплаченных пособий и компенсаций. К примеру, за 1 полугодие 2012 года люди получили различных выплат на детей на сумму 6,8 млн рублей, это на 1,2 млн рублей больше, чем в 2011 году. Активную работу совместно с управлением соцзащиты в реализации социальной политики ведет и государственное бюджетное учреждение «Центр социального обслуживания граждан пожилого возраста и инвалидов муниципального района Елховский»: ежедневно 530 граждан пожилого возраста и инвалидов получают социальные услуги на дому, включая и медицинское обслуживание. В районе для оперативности оказания социальной помощи работает мобильная бригада, которая оснащена новым микроавтобусом. Одним из перспективных направлений в работе этого учреждение стало заключение социального контракта. По таким контрактам малообеспеченные семьи имеют возможность получить помощь для развития личного подсобного хозяйства: приобрести домашнюю птицу, крупный рогатый скот, коз, пчел, а также купить и установить на своих участках теплицы. Только за 9 месяцев текущего года с 55 семьями заключен социальный контракт на общую сумму 1 млн 230 тысяч рублей. У нас в районе умеют почитать и уважать старшее поколение, ценить их опыт и мудрость. В 2011 году Елховское отделение «Всероссийского общества инвалидов» при поддержке администрации района выиграла социально ориентированный проект «И старость в радость». На его реализацию были выделены субсидии от министерства здравоохранения и социального развития Самарской области на сумму 290 тыс. рублей. Целью проекта стало создание в нашем районе клуба «Надежда» для людей старшего возраста и людей с ограниченными возможностями. Во второй половине октября планируем открыть клуб. Теперь у пенсионеров и людей с ограниченными возможностями появится свой уголок для работы, общения и встреч. Мы по-прежнему выделяем средства на нужды общества. А в будущем будем также оказывать финансовую поддержку обществу, направленную на проведение различных мероприятий, праздников и встреч.

Из областного бюджета  продолжают выделяться деньги на социальные выплаты на ремонт жилья ветеранам ВОВ (в 2011 году такие выплаты получили 56 ветеранов, в 2012 году — 16).

В рамках реализации Федерального закона «О ветеранах» за 2011-2012 гг. 5 человек, участников ВОВ 1941-1945 гг. получили социальные выплаты на приобретение жилья.

Впервые в этом году, за последние 5 лет, выдан Государственный жилищный сертификат для приобретения жилого помещения на территории Самарской области семье, относящейся к категории «Вынужденные переселенцы».

 

- Вячеслав Николаевич, как обстоит дело с жилищным строительством в районе, которое, пожалуй, является лучшей характеристикой экономики района?

- Как я уже говорил ранее, в районе активно реализуются как федеральные, так и областные программы. В настоящее время возобновлено строительство жилых домов по программе «Ветхое жилье» по улицам Школьная (3 дома), Комсомольская (2 дома), Матвея Заводского (2 дома). На данных объектах ведется строительство инженерных сетей. К концу нынешнего года планируется ввести в эксплуатацию три дома по улице Школьной, общая площадь которых составляет около 215 кв.м.

В области архитектуры на  данный момент разработаны генпланы сельских поселений Елховка и Красное Поселение, разработаны проекты правил  их землепользования и застройки, а также ведется работа по генпланам остальных сельских поселений (Березовка, Теплый Стан, Сухие Аврали, Никитинка и Красные Дома). Также немало в районе строится и реконструируется объектов индивидуального жилищного строительства. В 2011 году введено в эксплуатацию 1024,8 кв.м. жилья, за три квартала текущего года – 672,2 кв.м. На мой взгляд, это яркое свидетельство того, что все больше молодых семей стремятся остаться в  родном селе. У них есть желание строиться, работать, воспитывать детей. Значит, район продолжает жить и развиваться, пусть и не такими быстрыми и заметными темпами, как нам хотелось бы. Кроме того, когда собственники сдают жилье в эксплуатацию, они ставят его на кадастровый учет и в налоговую инспекцию, соответственно начинают поступать налоги в район.

 

- О каких итогах последних двух лет жизни района можно рассказать?

- С 1 января 2011 года начала работу Единая дежурная диспетчерская служба, расположенная в здании пожарно-спасательной части, и являющаяся центральным звеном при организации мероприятий по обеспечению безопасности проживания населения Елховского района. Сегодня заканчивается капитальный ремонта здания части. Также планируем начать строительства нового пожарного депо в селе Никитинка согласно областной целевой программе на 2013-2015 годы. В настоящее время нами проведена работа по выбору земельного участка под строительство данного объекта. Кроме этого,  за счет средств муниципалитета отремонтировали помещение в селе Теплый Стан, в котором выделено место для стоянки пожарной машины. Сейчас ведем ремонтные работы в здании пожарного депо в Сухих Авралях, также предназначенного для стоянки пожарного автомобиля.

Проводим активную работу и по благоустройству населенных пунктов, и одной из самых наболевших проблем стала проблема вывоза мусора и отходов с территории сел. В связи с этим, в нашем районе действует муниципальная целевая программа «Совершенствование системы обращения с отходами производства и потребления на территории муниципального района Елховский Самарской области на 2010-2012 годы» в рамках которой в 2011 году была разработана Генеральная схема очистки территории Елховского района. Проектные решения схемы направлены на внедрение в будущем раздельного сбора отходов, максимальное их использование в качестве вторичных ресурсов, ликвидацию несанкционированных свалок и снижению общего объема всех отходов. В соответствии с данной программой в ближайшее время на территории района планируется оборудовать места массового отдыха, зон рекреации, а также строительство контейнерных площадок (в первую очередь в сельских поселениях Никитинка и Елховка).

 

- Расскажите о направлении в молодежной политике в районе?

- Я считаю, что мы достаточно успешно реализуем молодежную политику, которая органично встроена в комплекс работы районной администрации. Наиболее эффективную работу в этом направлении ведет Дом молодежных организаций, опирающийся  на две основных муниципальных программы: это «По противодействию злоупотреблению наркотиками и их незаконному обороту в муниципальном районе Елховский Самарской области на 2010-2012 гг.» и «Развитие физической культуры и спорта на территории муниципального района Елховский на 2011-2015 гг.», а также ориентируемся в своей работе на «План мероприятий по реализации молодежной политике на территории муниципального района Елховский на 2011-2013 гг.». Согласно этому плану в районе проводятся разнообразные культурно-массовые и интеллектуальные мероприятия для молодежи, такие как КВН, День молодежи, фестивали команд эрудитов «Созвездие талантов и многие другие. В 2011 году на их проведение из района бюджета было выделено 113 тыс. рублей, а в 2012 — 212 тыс. рублей.  Приучаем наше подрастающее поколение  трудиться: специалисты ДМО в этом году предоставили работу 84 подросткам. Семеро из них получили свою зарплату из средств местного бюджета (45700 рублей). В подборе кадров мы делаем ставку на молодежь. Как известно – за молодыми будущее. Наше молодое поколение достойно представляет Елховский район на областных и Всероссийских уровнях. Я — за сильную молодёжную политику, конечно, хочется, чтобы наша молодёжь более активно принимала участие в жизни родного края.

 

- Спорт – сфера вашего особого внимания. Что нового появилось в этом направлении?

- Здесь действительно нужно уделять особое внимание, ведь здоровье человека напрямую зависит от его физического состояния. Поэтому в образе жизни каждого из нас должно быть место физкультуре и спорту. К сожалению, процент населения в нашем районе, систематически занимающегося спортом, не велик – около 7-8 %. А как известно, кто ведет активный и здоровый образ жизни, занимается спортом, того  труднее будет склонить к какому-либо правонарушению или употреблению алкоголя, или хуже – наркотиков. С целью пропаганды здорового образа жизни сотрудниками Дома молодежных организации и преподавателями центра дополнительного образования постоянно проводятся спортивно-массовые мероприятия, наши ребята принимают участие в областных конкурсах и соревнованиях («Лыжня России-2012, участие команд в областных соревнованиях по волейболу и футболу, легкоатлетический марафон в Тольятти). По сравнению с 2010 годом увеличился объем выделяемых средств на спорт в 4 раза: в 2010 — 50.000 рублей, в 2012 – 200.000.  Началась реконструкция спортивной площадки в селе Елховка. Она должна стать спортивной ареной: летом для волейболистов и баскетболистов, а зимой –для хоккеистов и все тех, кто любит кататься на коньках. Постепенно в районе возрождается один из самых популярных и любимых видов спорта – футбол. В 2011 году была приобретена спортивная форма для наших футболистов, в ближайшее время также планируется обновить их спортивный гардероб. Стараемся принимать участие во всех выездных турнирах, а также принимаем гостей и у себя.

 

 - Какие итоги можно подвести в сфере образования и культуры?

- Безусловно, изменения затронули и эти сферы жизни. Сегодня на разных уровнях власти много говорят о необходимости построения современной модели образования, ориентированной на решение задач инновационного развития экономики. Не является исключением и система образования нашего района. С января 2012 года в Елховском районе образовательную деятельность осуществляют 6 государственных бюджетных общеобразовательных учреждений. В школах района на 1 сентября текущего года обучаются 820 учащихся. В 7 дошкольных отделениях воспитывается 274 малыша. При этом отрадно отметить, что в районе отсутствует проблема обеспечения детей дошкольного возраста местами в детских садах. Школы поменяли свой юридический статус: с одной стороны это дало им больше свободы и самостоятельности, но с другой – наложило определенную ответственность на весь педагогический состав в воспитании подрастающего поколения. Изменения произошли и в сфере дополнительного образования. Елховская школа искусств наконец-то получила лицензию на осуществление своей деятельности. В сентябре этого года открыто театральное направление: дети нашего района получили прекрасную возможность обучаться театральному искусству по семилетней и пятилетней учебным программам, осваивая такие предметы как основы актерского мастерства, художественное слово и многое другое. Преподавать будет специалист с высшим профессиональным образованием. За последние 2 года учащиеся художественного отделения достигли высоких результатов, достойно представив свой район на Всероссийском конкурсе молодых дарований по изобразительному искусству «Жигулевская палитра» (Калашников Василий и Иванова Ольга награждены дипломами лауреатов конкурса за 1 и 3 места).  В направлении развития культуры района также ведется плодотворная работа. В рамках программы взаимовыгодного партнерства с ООО «Самара-Нафта» приобретена звуковая аппаратура и пошиты костюмы для фольклорных коллективов на сумму 100.000 рублей. В 2011 году было выделено на условиях софинансирования муниципальному учреждению «Межпоселенческая библиотека» 205 тыс. рублей на создание общественных центров доступа к информации на базе библиотек и организацию доступа к электронным фондам библиотек посредством Интернет-технологий. После организации информационных центров в селах Елховка и Никитинка расширились возможности библиотек. Любой человек имеет доступ к информационным ресурсам. В 2011-2012 годах на пополнение книжного фонда, журналов и периодических изданий из местного и областного бюджетов было выделено порядка 119 тыс. рублей. Наши артисты художественно самодеятельности принимают участие в областных фестивалях и праздниках, например «АКАТУЙ», проходящего в селе Шентала, фестиваль искусств чувашского национального праздника «Чуклеме» в поселке Приволжском, в областном разднике «Русская березка» в соседнем Кошкинском районе.. В настоящее время 4 человека из нашего района обучаются в академии культуры и 9 человек прошли повышение квалификации по соглашению о сотрудничестве в области подготовки кадров и повышения квалификации, заключенного между администрацией района и Самарской государственной академией культуры.

 

- Вячеслав Николаевич, подведите итог нашей беседы.

- Оглядываясь на сделанное, могу сказать, что наш район живет, строится, развивается, кто-бы и что-бы не говорил. Конечно, много еще нерешенных вопросов и незавершенных дел, скажем так – большими свершениями не хвалимся, но и на месте не стоим. И это дает повод для оптимистического взгляда на жизнь. Я считаю, что у органов власти одна задача: сделать все, чтобы жителям района жилось лучше во всех отношениях, чтобы молодежь не стремилась вырваться в город, а стремилась остаться в родном селе, а мы в свою очередь будем продолжать создавать все необходимые условия для этого. В будущем я вижу наш район динамично развивающимся, повсеместно благоустроенным, с чистыми и уютными улицами. И еще – конкурентноспособным, самодостаточным, с развитым сельским хозяйством и малым бизнесом. Мои надежды на позитивную перемену связаны главным образом с верой в людей на участие в жизни родного края. Действительно, проблем немало, но администрация района вынуждена выбирать приоритеты. Разумеется, хотелось бы активнее развивать производство, строить жильё, дороги, менять коммунальную инфраструктуру, но рамки бюджета не позволяют хвататься «за всё». Тем не менее, делается, как я уже сказал, немало, а главное – есть команда, которая способна решать проблемы. Так вот – то, о чем я говорил, могло бы не состояться, если бы администрация района не брала на себя дополнительную ответственность, если бы депутаты не поддерживали наши предложения. Важнейшим достижением и условием реализации всех наших начинаний считаю рост инициативы елховчан и желание лично участвовать в позитивных преобразованиях. Поверьте – изыскивать средства в бюджет довольно непросто, поэтому взаимодействие ветвей власти для развития района значит очень многое. Ведь все мы работаем для блага людей. А это- главное. 

Добавить комментарий

Добавлять комментарии могут только зарегистрированные и авторизованные пользователи. Комментарий появится после проверки администратором сайта.

109